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手持彩練當空舞-記省十屆人大代表、山東樂化集團董事長沈孝業

發布時間：2004-04-22 13:50:00

4月6日，省十屆人(ren)大代(dai)表、山東樂化集(ji)團董事長沈孝(xiao)業剛從(cong)省里開完人(ren)代(dai)會回(hui)來，風塵未(wei)定，就聽到了一個令人(ren)振奮的(de)好(hao)消息(xi)：今年(nian)1至3月份(fen)，集(ji)團完成(cheng)銷售收入(ru)9989萬(wan)(wan)元，上繳稅金505萬(wan)(wan)元，與去年(nian)同(tong)期相(xiang)比均有較大幅度(du)增長。

　　品味著這條(tiao)喜訊(xun)，望著墻上的榮譽(yu)榜：集團先后被(bei)(bei)農業(ye)(ye)部評(ping)為“全國(guo)最(zui)佳經濟效益鄉(xiang)鎮(zhen)企業(ye)(ye)”、“全國(guo)最(zui)大(da)經營(ying)規模(mo)鄉(xiang)鎮(zhen)企業(ye)(ye)”，被(bei)(bei)原化(hua)工部評(ping)為“全國(guo)鄉(xiang)鎮(zhen)化(hua)工先進企業(ye)(ye)”，被(bei)(bei)山東(dong)(dong)省(sheng)工商局評(ping)為“省(sheng)級(ji)重(zhong)合同守(shou)信用企業(ye)(ye)”，被(bei)(bei)中國(guo)農業(ye)(ye)銀行山東(dong)(dong)省(sheng)分行評(ping)為“AAA級(ji)信用企業(ye)(ye)”，被(bei)(bei)山東(dong)(dong)省(sheng)經貿委評(ping)為“山東(dong)(dong)省(sheng)大(da)型企業(ye)(ye)”，自己個(ge)人先后榮獲“富民興(xing)魯勞動獎(jiang)章”、“山東(dong)(dong)省(sheng)勞動模(mo)范(fan)”、“全國(guo)優秀鄉(xiang)鎮(zhen)企業(ye)(ye)廠長（經理、董事長）”等榮譽(yu)稱(cheng)號(hao)，沈(shen)孝業(ye)(ye)心里風云翻滾(gun)，感慨(kai)萬(wan)千。
　　誰能(neng)想到，在他的帶領(ling)下，一個土(tu)法上馬，大(da)鍋里熬油(you)漆的鄉間(jian)土(tu)作坊，經過十幾年的發(fa)展(zhan)，一躍而成(cheng)為全國(guo)最大(da)的油(you)漆生產(chan)企(qi)業之一。如今，企(qi)業已發(fa)展(zhan)成(cheng)為擁有(you)總資(zi)產(chan)7億(yi)多元(yuan)，轄有(you)山東(dong)樂化漆業股份有(you)限公司、濰(wei)坊樂化長樂鋁塑(su)制品有(you)限公司、山東(dong)樂化進(jin)出口有(you)限公司、上海樂化科技發(fa)展(zhan)有(you)限公司等(deng)十個子公司，集(ji)產(chan)銷(xiao)油(you)漆涂料、鋁塑(su)復合板等(deng)系列“樂化”產(chan)品及進(jin)出口貿易、科研開發(fa)于一體(ti)，跨地區、跨行業的大(da)型(xing)企(qi)業集(ji)團(tuan)。2002年，共完(wan)成(cheng)銷(xiao)售收入5.24億(yi)元(yuan)，實(shi)現(xian)利(li)稅(shui)3589萬(wan)元(yuan)，上繳(jiao)稅(shui)金2198萬(wan)元(yuan)，被評為全市百強民(min)營(ying)企(qi)業第四(si)名。

　　“興我樂化，敢為人先”
　　——創業艱難百戰多
　　1987年4月11日，因頭(tou)腦靈活而在當地頗有(you)(you)些名(ming)氣的沈(shen)孝(xiao)業被所在的平原鄉(xiang)黨委(wei)委(wei)以辦企業的重任。沈(shen)孝(xiao)業沒有(you)(you)推辭，雖然(ran)當時他對(dui)辦企業一竅不(bu)通，雖然(ran)他只上(shang)過幾(ji)年學，沒多少(shao)文(wen)化(hua)，但他知道，總得(de)有(you)(you)人(ren)站出來改(gai)變家鄉(xiang)貧(pin)窮落后的面(mian)貌。
　　“敢為(wei)人先”是沈孝(xiao)業(ye)的人生(sheng)信條，他雖(sui)然身(shen)在(zai)鄉間(jian)，卻沒有被土坷垃擋住視野，他認定，辦企業(ye)要選(xuan)擇和老(lao)百(bai)姓生(sheng)活(huo)貼近(jin)的產品(pin)，技術(shu)含量(liang)又不能太(tai)低。前(qian)者保證賣(mai)得出，后者注定對手少(shao)。經過再三考慮，沈孝(xiao)業(ye)打算問津化工行業(ye)，在(zai)別人看來(lai)有些不知(zhi)天高地厚，他自己(ji)卻胸有成竹(zhu)。
　　在(zai)一無(wu)技(ji)術，二無(wu)資金，三無(wu)設備，四無(wu)廠(chang)房的(de)(de)(de)情況下，沈孝業上馬搞起了油(you)漆。當(dang)時，那幾間簡陋的(de)(de)(de)平房，幾口黑乎乎的(de)(de)(de)大(da)鍋(guo)，就(jiu)是他的(de)(de)(de)全部(bu)家(jia)當(dang)。
　　由于配方不(bu)準確(que)和(he)生(sheng)產工(gong)藝不(bu)合理(li)，他和(he)職(zhi)工(gong)一年內(nei)進行了上千次(ci)試驗(yan)，搭進去幾萬元血(xue)汗(han)錢，卻沒(mei)有拿(na)出一滴理(li)想的(de)產品。
　　走(zou)投無路的(de)沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)托(tuo)關系來到(dao)一家國營油漆廠(chang)，給(gei)人家當(dang)徒弟學技術，邊勞動邊學習。回廠(chang)后，沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功地利用這家油漆廠(chang)的(de)半成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)，生(sheng)產(chan)出(chu)了(le)合格(ge)產(chan)品(pin)(pin)。沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)邁出(chu)了(le)成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)第一步，可他志(zhi)存高遠，目標(biao)是自(zi)立自(zi)強，不依(yi)靠別人的(de)力量，自(zi)己生(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)，成(cheng)(cheng)(cheng)為真正意義上的(de)油漆廠(chang)。
　　這件事的關(guan)鍵在(zai)于技術攻關(guan)，對(dui)于幾個文化水平(ping)不高的“泥腿子”來(lai)(lai)說(shuo)，難(nan)度(du)可想(xiang)而知。生產(chan)(chan)醇酸(suan)樹脂，是油漆生產(chan)(chan)的關(guan)鍵環節，技術含量最高。沈(shen)孝業(ye)帶著(zhu)幾名工人又(you)開始了試驗(yan)(yan)。試驗(yan)(yan)一(yi)次(ci)次(ci)進(jin)行，難(nan)題(ti)也一(yi)個個接踵(zhong)而至，配比攻下(xia)來(lai)(lai)了，稀釋度(du)的難(nan)題(ti)又(you)冒(mao)出來(lai)(lai)；解決(jue)了粘度(du)中酸(suan)介達標的問(wen)題(ti)，油性合度(du)又(you)不過(guo)關(guan)，就在(zai)試驗(yan)(yan)最艱難(nan)的階段(duan)，他(ta)萬沒想(xiang)到，一(yi)場(chang)災難(nan)降(jiang)臨(lin)了。
　　1990年7月15日，這是(shi)一(yi)(yi)個(ge)讓沈(shen)孝業(ye)至今銘(ming)刻在(zai)心(xin)的(de)(de)日子(zi)。那(nei)天中(zhong)午，已連(lian)續苦干了三天的(de)(de)沈(shen)孝業(ye)正和職工(gong)焦急地等待試驗結果，突然“轟(hong)”的(de)(de)一(yi)(yi)聲，正在(zai)出鍋(guo)兌(dui)稀的(de)(de)半成品(pin)發(fa)生了爆炸，一(yi)(yi)瞬間(jian)，車間(jian)變成了火海，在(zai)場的(de)(de)幾(ji)名職工(gong)，6人被燒傷(shang)(shang)，沈(shen)孝業(ye)燒傷(shang)(shang)面積達47%，整個(ge)油漆(qi)廠成為一(yi)(yi)片(pian)(pian)(pian)廢墟。躺在(zai)病床(chuang)上的(de)(de)沈(shen)孝業(ye)茶飯不思，精(jing)神幾(ji)乎(hu)崩潰。他想(xiang)到(dao)了受(shou)傷(shang)(shang)職工(gong)，想(xiang)到(dao)了企業(ye)，但想(xiang)得(de)更多的(de)(de)是(shi)全鄉人民為搶救他們(men)捐(juan)款5萬元而表現出的(de)(de)一(yi)(yi)片(pian)(pian)(pian)深情(qing)(qing)。他下定決心(xin)：只要(yao)還有一(yi)(yi)口氣(qi)，就(jiu)要(yao)把(ba)企業(ye)辦下去，干出個(ge)樣子(zi)來，報答父老鄉親們(men)的(de)(de)一(yi)(yi)片(pian)(pian)(pian)情(qing)(qing)誼。傷(shang)(shang)未(wei)痊愈，沈(shen)孝業(ye)拄著拐杖(zhang)又來到(dao)廠里，召集職工(gong)，重建企業(ye)。
　　1991年，沈(shen)孝(xiao)業獲悉一家機械廠(chang)有套油漆(qi)生產(chan)設備要轉讓(rang)，他立即(ji)趕到該廠(chang)用10萬(wan)元(yuan)(yuan)買(mai)了下來。改(gai)建廠(chang)房，拆遷設備，修(xiu)建生產(chan)線……僅用40天(tian)就生產(chan)出了合格產(chan)品，“鳥槍換炮”的企(qi)(qi)業開始步(bu)入正規，當年盈利十幾萬(wan)元(yuan)(yuan)，企(qi)(qi)業重新呈現了生機。
　　沈(shen)孝業深知，一(yi)個(ge)企業要在市場上立于不(bu)敗之地，必須不(bu)斷擴(kuo)大規模，開發新(xin)產品，才能具有活力。為此，他(ta)注意時(shi)時(shi)自(zi)我加壓，努力超越自(zi)我，而自(zi)己的極限挑戰(zhan)，向同行業領先邁進。
　　從1992年(nian)開始。沈孝業(ye)帶領職工，年(nian)年(nian)搞(gao)技改(gai)，歲歲邁(mai)新(xin)步，企(qi)業(ye)規模迅速擴(kuo)大(da)(da)。1992年(nian)投(tou)(tou)資(zi)500萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，油(you)漆(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能力由500噸(dun)擴(kuo)大(da)(da)到1萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)；1993年(nian)，投(tou)(tou)資(zi)建成(cheng)(cheng)了(le)制桶廠；1994年(nian)，投(tou)(tou)資(zi)800萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，油(you)漆(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能力擴(kuo)大(da)(da)到2.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，在省內與濟南、青島的兩家(jia)油(you)漆(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業(ye)形成(cheng)(cheng)三(san)足鼎立之勢；1995年(nian)，投(tou)(tou)資(zi)300萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)上(shang)印鐵、紙(zhi)箱(xiang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線，投(tou)(tou)資(zi)1000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)上(shang)5000噸(dun)豆油(you)、3萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)豆粕加工廠，實現了(le)產(chan)(chan)(chan)(chan)漆(qi)(qi)(qi)用油(you)自(zi)給；1996年(nian)，投(tou)(tou)資(zi)2000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)上(shang)2.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)高(gao)(gao)檔(dang)漆(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線；1997年(nian)，投(tou)(tou)資(zi)2000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)上(shang)3萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)乳膠丙烯(xi)酸涂料生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線，并投(tou)(tou)資(zi)1000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)建成(cheng)(cheng)鐵路專運線，降低了(le)運輸成(cheng)(cheng)本。至(zhi)此，企(qi)業(ye)油(you)漆(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能力達到8萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，并形成(cheng)(cheng)了(le)配套成(cheng)(cheng)龍的集團(tuan)化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營格(ge)局，不僅奠定(ding)了(le)企(qi)業(ye)“齊魯漆(qi)(qi)(qi)王”的地位(wei)，而且躋身全(quan)國(guo)同行前(qian)列。今年(nian)3月4日，集團(tuan)又投(tou)(tou)資(zi)5000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)新(xin)上(shang)八條高(gao)(gao)檔(dang)油(you)漆(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線，投(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)(chan)后(hou)，年(nian)產(chan)(chan)(chan)(chan)能力可達10萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，年(nian)產(chan)(chan)(chan)(chan)值7.3億元(yuan)(yuan)，利稅6000萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。

　　“樂化油漆，刷新世界”
　　——創新是企業發展的不竭動力
　　“樂化油漆，刷新(xin)世界！”
　　這句(ju)響亮的廣告詞不僅叫響了山(shan)東樂化集(ji)團的知名度，而(er)且(qie)彰顯(xian)了沈孝業的創新精神(shen)。
　　樂化集團能在(zai)強手如林(lin)的油(you)漆業中(zhong)一(yi)路攀高，源于他(ta)們與時俱進的創新精神和堅定的發展信念。沈孝業在(zai)樂化集團大力倡導(dao)敢為人先(xian)的創新精神，加快管(guan)理創新、技(ji)術創新、營銷創新步伐，以提高企業效益、為國家多(duo)做貢獻為目標，不(bu)斷開拓進取，才取得今天這些來(lai)之不(bu)易的成就。
　　沈孝業認為(wei)，企(qi)業由小作坊成長為(wei)大集團(tuan)，并不是資產(chan)和生產(chan)能力(li)的(de)(de)簡單疊(die)加，而是資產(chan)的(de)(de)優(you)化、生產(chan)要素的(de)(de)重組管理從(cong)傳(chuan)統(tong)到現代的(de)(de)轉(zhuan)變，技術由低(di)到高的(de)(de)提升，市場從(cong)小到大的(de)(de)擴張。
　　科(ke)技(ji)(ji)(ji)強(qiang)(qiang)企搶(qiang)高(gao)(gao)點。在(zai)入(ru)(ru)世后(hou)(hou)世界經濟一(yi)體(ti)化(hua)日益加快的(de)(de)(de)(de)(de)形勢下(xia)，樂(le)(le)化(hua)集(ji)團(tuan)為(wei)(wei)搶(qiang)占行業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)高(gao)(gao)點，把發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)高(gao)(gao)新技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)產業(ye)(ye)化(hua)放在(zai)了(le)(le)(le)突(tu)出的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)位(wei)置，全(quan)力(li)推進(jin)科(ke)技(ji)(ji)(ji)興(xing)企，集(ji)團(tuan)按照“生產一(yi)代(dai)、儲備一(yi)代(dai)、研(yan)(yan)(yan)制(zhi)一(yi)代(dai)、構思一(yi)代(dai)”的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)思路，先(xian)后(hou)(hou)投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)數百(bai)萬元，組建(jian)了(le)(le)(le)專(zhuan)門的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)(yan)機構——樂(le)(le)化(hua)科(ke)研(yan)(yan)(yan)所，重點研(yan)(yan)(yan)制(zhi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)油(you)漆(qi)涂(tu)(tu)料(liao)新品(pin)(pin)(pin)種(zhong)，以滿足市場新需(xu)求，增強(qiang)(qiang)企業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)后(hou)(hou)勁。先(xian)后(hou)(hou)從青(qing)(qing)島(dao)(dao)、安徽(hui)(hui)、北京等地高(gao)(gao)薪聘(pin)請(qing)了(le)(le)(le)多(duo)名在(zai)涂(tu)(tu)料(liao)行業(ye)(ye)有(you)較高(gao)(gao)造詣的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)家(jia)，幫助集(ji)團(tuan)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)新型高(gao)(gao)檔涂(tu)(tu)料(liao)；同(tong)時，加強(qiang)(qiang)與(yu)青(qing)(qing)島(dao)(dao)科(ke)技(ji)(ji)(ji)大(da)學(xue)、青(qing)(qing)島(dao)(dao)海(hai)洋涂(tu)(tu)料(liao)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院、安徽(hui)(hui)大(da)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)聯合開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)，借(jie)(jie)腦(nao)引智、借(jie)(jie)腦(nao)生才(cai)，為(wei)(wei)企業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)提供有(you)利的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)和人(ren)才(cai)保證；投(tou)(tou)(tou)資500萬元在(zai)上海(hai)設立(li)樂(le)(le)化(hua)科(ke)技(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)有(you)限公司，以此為(wei)(wei)窗(chuang)口(kou)，吸收國(guo)內外先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)，了(le)(le)(le)解(jie)國(guo)內行業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨勢。公司每年(nian)投(tou)(tou)(tou)入(ru)(ru)300多(duo)萬元用于企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)(yan)(yan)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)，特(te)別是(shi)近兩(liang)年(nian)來，根據(ju)涂(tu)(tu)料(liao)市場“綠色環保型”的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨向，重點加大(da)了(le)(le)(le)乳膠(jiao)漆(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)力(li)度，2000年(nian)，該(gai)集(ji)團(tuan)6萬噸“高(gao)(gao)檔丙烯(xi)酸乳膠(jiao)漆(qi)”項目(mu)(mu)列入(ru)(ru)國(guo)家(jia)經貿委“雙高(gao)(gao)一(yi)優”項目(mu)(mu)，產品(pin)(pin)(pin)上市后(hou)(hou)供不應求。為(wei)(wei)進(jin)一(yi)步增強(qiang)(qiang)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)后(hou)(hou)勁和市場競(jing)爭(zheng)力(li)，樂(le)(le)化(hua)集(ji)團(tuan)在(zai)廣泛調研(yan)(yan)(yan)論證的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，曾聘(pin)請(qing)國(guo)家(jia)納(na)(na)米材料(liao)科(ke)技(ji)(ji)(ji)指導(dao)協(xie)調委員(yuan)會委員(yuan)、國(guo)家(jia)“973”納(na)(na)米材料(liao)和納(na)(na)米結構首席科(ke)學(xue)家(jia)、山東省政府科(ke)技(ji)(ji)(ji)顧問張立(li)德教授(shou)為(wei)(wei)公司顧問，曾聘(pin)請(qing)中(zhong)國(guo)科(ke)技(ji)(ji)(ji)大(da)學(xue)博士生導(dao)師(shi)、納(na)(na)米技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)專(zhuan)家(jia)牟季美(mei)教授(shou)為(wei)(wei)主(zhu)任，與(yu)安徽(hui)(hui)大(da)學(xue)納(na)(na)米化(hua)學(xue)與(yu)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)合作(zuo)，投(tou)(tou)(tou)資500多(duo)萬元，成立(li)了(le)(le)(le)“山東樂(le)(le)化(hua)納(na)(na)米技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)產業(ye)(ye)化(hua)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)”目(mu)(mu)前(qian)，已研(yan)(yan)(yan)制(zhi)成功2種(zhong)納(na)(na)米產品(pin)(pin)(pin)。目(mu)(mu)前(qian)公司主(zhu)導(dao)產品(pin)(pin)(pin)油(you)漆(qi)已發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)到13大(da)類100多(duo)個品(pin)(pin)(pin)種(zhong)。
　　沈孝業(ye)還(huan)十分注(zhu)意學習(xi)先(xian)進管理經驗，他立足企業(ye)實(shi)際，在(zai)營銷(xiao)策略、管理方(fang)(fang)式、產(chan)品(pin)開發等方(fang)(fang)面探索出(chu)了一條獨具特色的(de)路(lu)子。在(zai)內(nei)部(bu)管理上，推行(xing)了以“定員、定崗、定職、定費(fei)用、定工資額(e)”為核心內(nei)容的(de)“塔形管理法”，不僅降低了成本，提高了效率，而且使產(chan)品(pin)成本較同行(xing)業(ye)低1000元以上。嚴格的(de)質(zhi)(zhi)量標(biao)準(zhun)，使“樂化(hua)”牌油漆先(xian)后獲得(de)“山東省質(zhi)(zhi)量免檢產(chan)品(pin)”、“全(quan)國(guo)(guo)消費(fei)者信得(de)過產(chan)品(pin)”、“中國(guo)(guo)環境標(biao)志認證證書”、“中國(guo)(guo)綠色建材產(chan)品(pin)推廣(guang)證書”，并順(shun)利(li)通(tong)過了ISO9002質(zhi)(zhi)量體系認證。
　　在市(shi)場(chang)營銷(xiao)方面(mian)，沈孝業獨樹(shu)一(yi)幟(zhi)，采取分(fen)區域建點(dian)、輻射(she)周圍、穩(wen)步(bu)推進(jin)、占領市(shi)場(chang)的辦法，先后(hou)在全(quan)國(guo)20多個省(sheng)市(shi)建立了辦事處，通過發展(zhan)中間(jian)商組織起了萬(wan)余人的“樂化(hua)”油漆銷(xiao)售大軍，牢牢控制了市(shi)場(chang)主(zhu)動權，主(zhu)導產(chan)品的產(chan)銷(xiao)率保持在99%以上。
在許多人認為(wei)他應該(gai)放(fang)松一下，享受(shou)一下的(de)時刻，沈(shen)孝(xiao)業又提(ti)出(chu)了新的(de)發展思路(lu)：由生產(chan)經營型(xing)向資(zi)(zi)本(ben)(ben)運營型(xing)轉變(bian)，利(li)用集團資(zi)(zi)金(jin)、管理、品牌等(deng)優勢，抓住國有(you)企(qi)業改革(ge)的(de)時機，打破地區、行(xing)業和(he)所有(you)制(zhi)界限，通過購買、合資(zi)(zi)、控(kong)股等(deng)形式，以較(jiao)少的(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)投入(ru)，控(kong)制(zhi)和(he)利(li)用大量的(de)社會存量資(zi)(zi)產(chan)，實(shi)現企(qi)業規(gui)模的(de)低成本(ben)(ben)快速擴張。自(zi)此，樂化集團邁(mai)出(chu)了“二(er)次創業”的(de)步伐。
　　江西南昌制漆廠是一家有40年歷史(shi)的國有企(qi)業，工(gong)藝、設(she)備先進，技術力(li)量(liang)雄厚，但由于(yu)機制原(yuan)因，企(qi)業難以為繼(ji)。1997年底，樂(le)化集(ji)團投入600萬元控股經營，組建了樂(le)化集(ji)團南昌樂(le)昌涂料有限(xian)公司，僅(jin)一個月(yue)，就成功將(jiang)企(qi)業啟動，產品迅速占領(ling)了市場。
　　控股(gu)南昌(chang)制(zhi)漆(qi)廠的(de)(de)(de)成(cheng)功實踐，拓寬(kuan)了(le)沈(shen)孝業(ye)資(zi)本運作的(de)(de)(de)思路。1998年(nian)3月，他(ta)們租賃了(le)停產多年(nian)的(de)(de)(de)縣五(wu)金廠，形成(cheng)了(le)以(yi)(yi)油漆(qi)帶五(wu)金，以(yi)(yi)五(wu)金促銷售(shou)的(de)(de)(de)體系；5月，投資(zi)190萬元購買縣包裝制(zhi)品廠，新(xin)(xin)組建(jian)的(de)(de)(de)塑編廠僅用5天就正式啟動運轉；6月，投資(zi)2000余萬元的(de)(de)(de)濰坊(fang)樂化長樂鋁塑制(zhi)品有限公司開(kai)工建(jian)設……，短(duan)短(duan)一年(nian)間(jian)，樂化集團投入7000萬元，盤活了(le)1億多元的(de)(de)(de)存量資(zi)產，解決了(le)1500余人(ren)的(de)(de)(de)就業(ye)。
　　樂(le)化(hua)集團還(huan)在(zai)濟南成(cheng)立了(le)山(shan)東樂(le)化(hua)進出口有限公(gong)司(si)，不到一(yi)年，該公(gong)司(si)完(wan)成(cheng)出口創匯額600多萬美元。同(tong)時，在(zai)上(shang)海浦東成(cheng)立了(le)上(shang)海樂(le)化(hua)科技發展(zhan)有限公(gong)司(si)。這兩家公(gong)司(si)的(de)(de)成(cheng)立，為集團公(gong)司(si)由單一(yi)生產(chan)型向國際(ji)、國內商(shang)貿(mao)的(de)(de)轉(zhuan)變奠(dian)定了(le)良好的(de)(de)基礎，為參與國際(ji)市場的(de)(de)競爭，積累了(le)豐富的(de)(de)經驗(yan)。
　　2002年6月(yue)，樂(le)化集團聯合(he)杭州百(bai)合(he)化工有限(xian)公(gong)司(si)、淄博鈷業(ye)股(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)、安徽大(da)學等發起人組建了(le)擬上市的“山東樂(le)化漆業(ye)股(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)”。
　　運營資本(ben)，運營品牌，組建公司，不僅為集(ji)(ji)團內(nei)部資產的(de)(de)流(liu)動和(he)重組拓展(zhan)了廣(guang)闊的(de)(de)空間，而(er)且沈孝業認為，更重要的(de)(de)是為樂化集(ji)(ji)團培植(zhi)了一個新(xin)的(de)(de)、潛力巨大的(de)(de)經濟增長(chang)點。

　　“誠信為本，厚德載物”
　　——奉獻是沈孝業的孜孜追求
　　有沒(mei)有奉獻精神，決定(ding)了一個企(qi)業家(jia)有沒(mei)有感(gan)召(zhao)力(li)和凝(ning)聚(ju)力(li)，關系到(dao)企(qi)業的成(cheng)敗興衰。十幾年(nian)來，沈孝(xiao)業甘于奉獻，不(bu)求索(suo)取，帶領集團員工譜(pu)寫了一曲高亢感(gan)人的奉獻之歌。
　　建廠初期，由(you)于(yu)生產(chan)(chan)資金十分緊張，沈孝業(ye)不僅(jin)4年沒(mei)拿(na)回(hui)家(jia)(jia)一分錢，還先后從家(jia)(jia)里拿(na)出6000多(duo)元個(ge)人積(ji)蓄，給職(zhi)工發生活(huo)費，為請來(lai)(lai)的技(ji)術員改善生活(huo)，自己吃的卻是家(jia)(jia)人送來(lai)(lai)的煎餅、咸(xian)菜。1991年企業(ye)技(ji)術改造(zao)后，市場沒(mei)有(you)打開，造(zao)成(cheng)(cheng)產(chan)(chan)品積(ji)壓，他親自跑銷售(shou)。有(you)一次(ci)，他冒雨(yu)騎車為用(yong)戶送貨，因心急趕路，被迎面而來(lai)(lai)的摩托(tuo)撞出幾(ji)米遠，他不顧傷疼，爬起來(lai)(lai)繼續騎車10多(duo)公里將貨按時送到，感動(dong)得該(gai)用(yong)戶跟他簽訂了長期供貨合同。1990年的那(nei)場大火中，沈孝業(ye)本(ben)來(lai)(lai)燒傷較輕，但當(dang)他發現還有(you)職(zhi)工被困在車間里時，又不顧一切地沖(chong)進火海(hai)救人。人員傷亡減少(shao)了，他自己卻被燒成(cheng)(cheng)重傷，至今身(shen)上留(liu)下多(duo)處傷疤。
　　創業(ye)(ye)16年，風霜雪雨的5700多個(ge)日(ri)日(ri)夜夜，沈(shen)孝業(ye)(ye)把(ba)自(zi)己的黃金年華都獻(xian)給了(le)(le)家鄉，獻(xian)給了(le)(le)樂化油漆。員(yuan)工們不(bu)會忘記，建廠以來，沈(shen)孝業(ye)(ye)年年在(zai)廠里過(guo)春(chun)節。在(zai)他的腦海里，從(cong)來沒有(you)節假日(ri)的概念。每(mei)天清晨，他都會出(chu)現在(zai)廠區(qu)，晚上常常忙到深夜。這幾年，企業(ye)(ye)每(mei)一(yi)次技術改造，都是他親(qin)自(zi)靠上，在(zai)車(che)間里和(he)職工一(yi)起安裝調(diao)試，不(bu)僅縮短了(le)(le)工期(qi)，還提高(gao)了(le)(le)效益。建設3萬(wan)噸乳膠丙烯酸生產線(xian)，僅用了(le)(le)5個(ge)月就試車(che)投產，比(bi)設計方案縮短了(le)(le)一(yi)年。
　　沈孝(xiao)(xiao)業(ye)說，他(ta)欠自己的家(jia)(jia)庭(ting)太多了(le)。建廠頭(tou)幾(ji)年，他(ta)忙得(de)幾(ji)年沒回過家(jia)(jia)，孩子(zi)(zi)從出生到3歲，整天是妻子(zi)(zi)照看(kan)，以(yi)至(zhi)于(yu)看(kan)到他(ta)都不(bu)喊(han)一(yi)聲爸(ba)爸(ba)。老(lao)父親也想念兒(er)子(zi)(zi)，可沈孝(xiao)(xiao)業(ye)難得(de)回一(yi)趟家(jia)(jia)，偶而回去，剛想陪老(lao)人(ren)講幾(ji)句話(hua)，一(yi)個電(dian)話(hua)打(da)進(jin)來，工(gong)廠的事又把他(ta)拉走了(le)，沈孝(xiao)(xiao)業(ye)只能丟給父親一(yi)個抱歉的笑(xiao)臉，匆匆地(di)走出他(ta)深深眷(juan)戀卻又無暇(xia)顧及的家(jia)(jia)。
　　這(zhe)幾年(nian)(nian)企(qi)業效益好了(le)，但沈(shen)(shen)孝(xiao)業艱(jian)苦(ku)奮斗的(de)作風一點沒有(you)變，如今到外地，他們堅(jian)持(chi)住(zhu)便宜的(de)旅(lv)館，吃簡單的(de)飯菜。按照有(you)關規定，每年(nian)(nian)沈(shen)(shen)孝(xiao)業有(you)幾萬元(yuan)甚至更多的(de)獎金(jin)(jin)，但他從未裝(zhuang)進自己的(de)腰包，全(quan)部(bu)用來解決職工(gong)福(fu)利和企(qi)業發展。對(dui)社會公(gong)益事業，沈(shen)(shen)孝(xiao)業非常慷慨，拿出20萬元(yuan)個人獎金(jin)(jin)設立了(le)“孝(xiao)業獎學金(jin)(jin)”，并斥資100萬元(yuan)幫助學校改建校舍，僅1996年(nian)(nian)就為全(quan)縣離退休干部(bu)及農(nong)村困難(nan)戶捐(juan)助大豆(dou)、大米60多噸(dun)。
　　有(you)人對他說：孝業啊，這些(xie)年(nian)你吃(chi)了(le)大苦受(shou)了(le)大累，也該歇歇了(le)，不能把(ba)所(suo)有(you)的包(bao)袱都背上(shang)身哪！
　　但沈孝業(ye)不(bu)這樣想。他時刻(ke)牢(lao)記(ji)一(yi)(yi)名共產黨員，一(yi)(yi)名人大代表對社(she)(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)責任。他用“澤被故里，奉獻社(she)(she)會(hui)(hui)”的(de)(de)(de)(de)實際(ji)行動體(ti)(ti)現(xian)著自己的(de)(de)(de)(de)人生價值，以(yi)一(yi)(yi)個農民企業(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)淳樸感情為黨和國家(jia)(jia)分憂解難。在1998年企業(ye)低成(cheng)本擴張(zhang)過程中，樂化集團先(xian)后對縣五金廠(chang)等六家(jia)(jia)國有困(kun)難企業(ye)進行控股或買斷經營(ying)，安置下(xia)崗職(zhi)工1500多(duo)人，在新接管企業(ye)無效益的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，仍為這些職(zhi)工發放工資(zi)、福利600多(duo)萬元(yuan)，相應(ying)減(jian)輕(qing)了政(zheng)府的(de)(de)(de)(de)負擔。多(duo)年來，沈孝業(ye)共出資(zi)200多(duo)萬元(yuan)，支(zhi)持(chi)教育事業(ye)發展，捐助貧困(kun)學生，慰(wei)問部(bu)(bu)隊官兵、離(li)退休干部(bu)(bu)等，以(yi)此回報黨的(de)(de)(de)(de)關懷和社(she)(she)會(hui)(hui)各界的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)，創造了良好的(de)(de)(de)(de)社(she)(she)會(hui)(hui)效益。
　　自當選為(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)大(da)代(dai)(dai)表(biao)(biao)以來(lai)，沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)在召開的(de)縣(xian)、市(shi)、省各級人(ren)(ren)(ren)代(dai)(dai)會期(qi)間，共提出20多(duo)件議(yi)案和建(jian)(jian)議(yi)，大(da)多(duo)得到了各級人(ren)(ren)(ren)大(da)、政府的(de)高度重(zhong)視(shi)，并得到了有效解決。作(zuo)為(wei)(wei)昌樂縣(xian)新(xin)的(de)交通大(da)動脈濰紅公(gong)路的(de)修建(jian)(jian)就(jiu)與沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)作(zuo)為(wei)(wei)代(dai)(dai)表(biao)(biao)所提建(jian)(jian)議(yi)有關。沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)認為(wei)(wei)，作(zuo)為(wei)(wei)一名人(ren)(ren)(ren)大(da)代(dai)(dai)表(biao)(biao)，就(jiu)需做老百姓(xing)的(de)貼(tie)心(xin)人(ren)(ren)(ren)和代(dai)(dai)言人(ren)(ren)(ren)，要不負(fu)人(ren)(ren)(ren)民(min)重(zhong)托，想(xiang)群(qun)眾(zhong)所想(xiang)，急群(qun)眾(zhong)所急，忠實履行代(dai)(dai)表(biao)(biao)職(zhi)責，為(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)民(min)多(duo)辦實事(shi)，做一名稱(cheng)職(zhi)的(de)代(dai)(dai)表(biao)(biao)。
憑(ping)著對事(shi)業(ye)的(de)一腔赤誠(cheng)，對社會(hui)的(de)強烈責任(ren)感，沈孝業(ye)先后榮(rong)獲(huo)了省(sheng)優秀(xiu)共產黨員(yuan)，省(sheng)優秀(xiu)鄉鎮企業(ye)家，省(sheng)富民興魯獎章，省(sheng)勞動模范等榮(rong)譽稱(cheng)號(hao)，并當選為縣(xian)、市、省(sheng)三級人大代表。
　　成績面(mian)前，沈(shen)孝(xiao)業感到了更(geng)(geng)大的(de)壓力和(he)責(ze)任。他考慮的(de)更(geng)(geng)多的(de)是樂(le)化集團未來的(de)命(ming)運(yun)，4000多樂(le)化人的(de)生存，建立跨(kua)國集團公司(si)，拓展更(geng)(geng)廣闊的(de)發展空間，創造(zao)更(geng)(geng)大的(de)經濟(ji)效(xiao)(xiao)益和(he)社會效(xiao)(xiao)益。
　　“雄關漫道真如鐵，而(er)今(jin)邁步從頭越(yue)”，新(xin)的(de)世紀，新(xin)的(de)征(zheng)程，如何更(geng)好(hao)地為社會盡(jin)(jin)一(yi)名民營企(qi)業(ye)家應盡(jin)(jin)的(de)責任，如何帶領企(qi)業(ye)更(geng)快更(geng)好(hao)的(de)發展，沈孝(xiao)業(ye)正以嶄新(xin)的(de)姿態，滿懷(huai)信心迎接(jie)挑戰(zhan)，續寫輝煌。

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