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中國漆王的“孝業”人生

發布時間：2017-10-27 13:54:09

中國漆王的“孝業”人生

——記省九、十、十一屆人大代表，山東樂化集團董事長沈孝業

李宗彥

         ——一個鄉鎮企業如何成長為市場經濟下具有現代(dai)經營(ying)管理體制的企業？
         ——一個人實現創業夢想需要(yao)擁(yong)有哪(na)些(xie)必備的素質？
         ——一(yi)個人(ren)的一(yi)生如何度過才有(you)意義？
         通過讀解沈孝業(ye)的精彩人生，我們(men)對這(zhe)些(xie)問題都會有新的感悟和認識。在某種意(yi)義上，這(zhe)是沈孝業(ye)作為(wei)一(yi)名現代企業(ye)家、一(yi)名人大代表、一(yi)名優秀公民，具有的最重要的價(jia)值。
                                                                                                                                                                                                                                              ————題記

        ——樂化牌油(you)漆(qi)2003年以來(lai)年產銷量連年突破5萬噸，連續多年居(ju)全國同行(xing)業之首。
        ——樂化(hua)(hua)集團2009年逆市突圍，成(cheng)功化(hua)(hua)解國際金融危機的不利影(ying)響(xiang)，全年累計完成(cheng)油漆(qi)銷售8萬多(duo)噸，同期增長20%多(duo)，實現產(chan)值6億多(duo)元(yuan)(yuan)，上交(jiao)稅(shui)金6千多(duo)萬元(yuan)(yuan)，主要生產(chan)經營指標均(jun)創企(qi)業最(zui)好成(cheng)績(ji)。
          在社(she)會主義市場(chang)經濟的(de)(de)宏闊海洋上，山東樂(le)化集團秉承“科學(xue)發展(zhan)”的(de)(de)理(li)念，取得(de)一(yi)連串驕人業(ye)(ye)(ye)績(ji)。沈孝業(ye)(ye)(ye)，就(jiu)是樂(le)化集團這艘中國油漆業(ye)(ye)(ye)航(hang)母的(de)(de)掌舵人。在發展(zhan)樂(le)化集團的(de)(de)同時，沈孝業(ye)(ye)(ye)悄然書寫了他自己“中國漆王”的(de)(de)輝煌人生。沈孝業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)個人歷(li)史和樂(le)化集團的(de)(de)發展(zhan)歷(li)程已經緊(jin)緊(jin)連在一(yi)起，不可分離。

上篇
業：中國漆王的征途

         在大(da)浪淘沙的(de)市(shi)場(chang)經濟大(da)潮中，每(mei)一(yi)個優秀的(de)企業(ye)(ye)(ye)家都有(you)其成功的(de)必(bi)然性。讀解沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)(ye)，不得(de)不佩服他百折(zhe)不撓的(de)氣魄，冷靜清晰的(de)思路，開闊超(chao)前的(de)宏觀視(shi)野(ye)，而這(zhe)些都得(de)益于他的(de)執著(zhu)(zhu)精(jing)神和(he)(he)創(chuang)新精(jing)神。執著(zhu)(zhu)，是(shi)沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)(ye)的(de)進取之基；創(chuang)新，是(shi)沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)(ye)的(de)成功之本。執著(zhu)(zhu)和(he)(he)創(chuang)新，猶如(ru)鳥(niao)之雙翼、車之兩(liang)輪(lun)，推動著(zhu)(zhu)沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)樂化(hua)集(ji)團的(de)成長。對(dui)沈(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)(ye)(ye)了解越多(duo)，對(dui)這(zhe)一(yi)點的(de)感受就越深。
執(zhi)著：五彩人生的(de)基調
         “一個人并不(bu)是(shi)生來(lai)要(yao)給打敗的(de)。你(ni)盡可把他(ta)(ta)消(xiao)滅(mie)掉(diao)，可就是(shi)打不(bu)敗他(ta)(ta)”，美國作家海(hai)明威在他(ta)(ta)獲諾貝爾獎(jiang)的(de)名作《老(lao)人與海(hai)》中(zhong)寫下(xia)了(le)這句(ju)(ju)話(hua)。也許(xu)沈孝業壓根就沒讀過這句(ju)(ju)話(hua)，可是(shi)，在他(ta)(ta)五(wu)十(shi)年的(de)人生風雨征程中(zhong)，已經為這句(ju)(ju)話(hua)做(zuo)了(le)最(zui)好(hao)的(de)注解。
        沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)生于(yu)上世(shi)紀50年(nian)代末期，少(shao)年(nian)時上了(le)(le)(le)不到(dao)3年(nian)學(xue)，就(jiu)因(yin)家(jia)貧失學(xue)。謀生和養(yang)家(jia)的重擔(dan)壓在了(le)(le)(le)少(shao)年(nian)失學(xue)的沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)的肩上，那一年(nian)，他13歲。后(hou)來，他當了(le)(le)(le)計工員，當了(le)(le)(le)生產隊(dui)長，當了(le)(le)(le)村委會主任(ren)。全(quan)村180多口父老鄉(xiang)親的生計怎么辦？多少(shao)個夜(ye)晚，沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)思考著這(zhe)個問題。在其(qi)位(wei)，就(jiu)得謀其(qi)政。干(gan)，就(jiu)一定要干(gan)好。上世(shi)紀80年(nian)代初(chu)，他領(ling)著大伙搞起了(le)(le)(le)煤炭、化肥生意，因(yin)為干(gan)得頗有成(cheng)績(ji)，沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)擔(dan)任(ren)了(le)(le)(le)鄉(xiang)經委的副主任(ren)。靠著這(zhe)點小打(da)小鬧，成(cheng)不了(le)(le)(le)大氣候。在去唐山市一家(jia)油漆廠(chang)考察(cha)時，沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)萌生了(le)(le)(le)更大的計劃：搞油漆。說干(gan)就(jiu)干(gan)，1987年(nian)4月(yue)11日(ri)，油漆廠(chang)正式掛牌(pai)。
         創業維(wei)艱。油(you)漆廠成立之初就遇到了(le)大麻煩。沈孝業重金禮聘(pin)的(de)(de)唐山來的(de)(de)老(lao)(lao)專家竟然是(shi)個“李(li)鬼”！沈孝業心里(li)像打番了(le)五味瓶，對騙(pian)(pian)子的(de)(de)痛(tong)(tong)恨，對父老(lao)(lao)鄉親(qin)的(de)(de)愧疚，對組織的(de)(de)歉意，對自己(ji)被騙(pian)(pian)的(de)(de)懊惱，種(zhong)種(zhong)滋味交(jiao)織在一起(qi)。還是(shi)得干(gan)啊！痛(tong)(tong)定思(si)痛(tong)(tong)，沈孝業的(de)(de)倔強勁(jing)兒(er)又上來了(le)。
         沒有技術員，自己(ji)先試(shi)(shi)驗著。沈(shen)孝業找(zhao)來研(yan)制(zhi)油漆的(de)書(shu)籍學習，四個(ge)月里竟(jing)做了上千(qian)次試(shi)(shi)驗！縣委書(shu)記李光信(xin)聽說了沈(shen)孝業執(zhi)著辦廠(chang)的(de)事(shi)后，介紹他去(qu)濟南(nan)油漆廠(chang)。幾(ji)經周(zhou)折(zhe)，沈(shen)孝業終于有機會(hui)和6名工人去(qu)濟南(nan)油漆廠(chang)學習。很快，他買了一批半成品開始試(shi)(shi)驗制(zhi)造油漆。就在這時，又一個(ge)災難(nan)降臨了。
         1990年(nian)7月15日，這是一(yi)個在沈(shen)孝業和樂化(hua)集團(tuan)歷史上(shang)都(dou)有著(zhu)特(te)殊意義的(de)一(yi)天。經過幾天夜以繼(ji)日的(de)試(shi)驗，配(pei)比、稀釋度(du)、粘度(du)等技術難(nan)題一(yi)個個得(de)到(dao)了解決，興(xing)奮中的(de)沈(shen)孝業和他(ta)的(de)伙伴們，感覺不(bu)到(dao)疲憊。該放溶劑油了！有人(ren)開始加入(ru)200﹟汽油，就在這時(shi)，汽油“呼”地一(yi)聲，云霧淹沒了車間(jian)。“不(bu)好，快(kuai)跑(pao)！”話(hua)音未落，整個車間(jian)已陷(xian)入(ru)火海。最終，在場的(de)8名職工， 6人(ren)被燒(shao)傷(shang)(shang)，其中重(zhong)傷(shang)(shang)3人(ren)。沈(shen)孝業燒(shao)傷(shang)(shang)面積達47％，胳膊、退都(dou)被燒(shao)傷(shang)(shang)了。整個油漆廠成為一(yi)片廢墟(xu)。
         英(ying)雄多自磨難來(lai)。這(zhe)場火，燒傷了沈孝(xiao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)身體，也(ye)錘煉(lian)了他(ta)的(de)(de)(de)執著。躺在病床上，一(yi)定(ding)要(yao)搞出油漆(qi)來(lai)的(de)(de)(de)想法越(yue)來(lai)越(yue)迫(po)切、越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)烈(lie)。經歷了生死考驗，還有(you)什么(me)做不成的(de)(de)(de)？未等傷勢痊愈，沈孝(xiao)業(ye)(ye)又帶人投入了研制開發(fa)。苦心人，天(tian)不負。1990年底(di)，他(ta)們(men)造(zao)出了4噸漆(qi)——樂化集團生產出油漆(qi)了！

創新：鳳凰涅磐的主旋

        誰會想(xiang)到，那個當初歷盡艱辛才生(sheng)產出(chu)4噸油漆(qi)的小(xiao)廠，在激烈的市場競爭中，不(bu)僅生(sheng)存了下來，而且(qie)長成(cheng)了參天巨樹。
        1994年，年產能達到2.5萬噸；
        1996年，年產能達到(dao)5萬噸(dun)，產品向高(gao)檔層(ceng)次轉(zhuan)變；
        1997年，年產能達到8萬噸(dun)；
        1998年，兼并(bing)6家國有企業(ye)，盤(pan)活國有資產近億元；
        1999年，在(zai)濟南、上海(hai)設立進(jin)出(chu)口及(ji)科(ke)技發展公(gong)司(si)。
        進(jin)入新世紀以(yi)來，樂(le)化集團成立山東首家(jia)民營納米技(ji)術研究中心(xin)，組(zu)建成立擬上(shang)市(shi)的山東樂(le)化漆業股份(fen)有限公司，投資(zi)5000萬(wan)元新上(shang)8條高(gao)檔生產(chan)線(xian)，年產(chan)能達到(dao)10萬(wan)噸。
        目前(qian)，山(shan)東(dong)(dong)樂化集團(tuan)已發(fa)展成(cheng)為(wei)全(quan)(quan)國(guo)最大(da)的油漆(qi)生產企業，擁有(you)總資產3億多(duo)(duo)元，在全(quan)(quan)國(guo)擁有(you)300多(duo)(duo)個辦(ban)事處。主導(dao)產品樂化牌油漆(qi)包括18大(da)類2000多(duo)(duo)個花色品種，產品暢(chang)銷全(quan)(quan)國(guo)各(ge)地，并且出口俄(e)羅斯、韓國(guo)、朝鮮、蒙(meng)古、哈薩(sa)克斯坦等國(guo)家(jia)。公(gong)司通過ISO9001質量體(ti)系認(ren)(ren)證(zheng)、ISO14001環境體(ti)系認(ren)(ren)證(zheng)，產品通過環境標志認(ren)(ren)證(zheng)、3C強制性認(ren)(ren)證(zheng)和C標志認(ren)(ren)證(zheng)，先后獲“中國(guo)馳名商標”、“國(guo)家(jia)免檢產品”、“山(shan)東(dong)(dong)名牌”、“山(shan)東(dong)(dong)省(sheng)著名商標”等榮譽(yu)稱號。
        是什么使得樂(le)化(hua)集團像鳳凰涅(nie)磐(pan)那樣一次(ci)(ci)次(ci)(ci)浴火(huo)重(zhong)生？創新，無(wu)疑是其中最重(zhong)要的(de)動力(li)。沈(shen)孝(xiao)業身(shen)上有種思(si)想者的(de)氣質。1992年春(chun)天(tian)，就是鄧小(xiao)平(ping)發(fa)(fa)表南巡(xun)講(jiang)話的(de)那個春(chun)天(tian)，沈(shen)孝(xiao)業來到了深(shen)圳，站在(zai)國貿大(da)廈頂(ding)層平(ping)臺，一言不發(fa)(fa)地(di)(di)靜(jing)靜(jing)站著。沈(shen)孝(xiao)業敏(min)銳地(di)(di)體(ti)味到了時代精(jing)神(shen)的(de)精(jing)華——改革創新，并把這種精(jing)神(shen)堅決地(di)(di)注入到樂(le)化(hua)集團。在(zai)樂(le)化(hua)集團的(de)發(fa)(fa)展中，不僅(jin)注重(zhong)發(fa)(fa)展的(de)速度(du)和規(gui)模(mo)，而且更加注重(zhong)發(fa)(fa)展的(de)質量和效益，更加注重(zhong)科技、人(ren)才、現(xian)代管理制度(du)在(zai)企(qi)業發(fa)(fa)展中的(de)動力(li)作用。
         科(ke)技(ji)是第(di)一(yi)生產(chan)力，人(ren)(ren)才是第(di)一(yi)資源。沈(shen)孝業(ye)(ye)(ye)高(gao)度(du)重視科(ke)技(ji)興企(qi)(qi)，按(an)照“生產(chan)一(yi)代(dai)、儲備一(yi)代(dai)、研制一(yi)代(dai)、構(gou)(gou)思一(yi)代(dai)”的(de)(de)開(kai)發(fa)思路，組(zu)建了專(zhuan)(zhuan)門(men)的(de)(de)科(ke)研機構(gou)(gou)——樂化科(ke)研所。在上(shang)海設立樂化科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)有限公司，作為(wei)集團(tuan)吸收國內外先進技(ji)術的(de)(de)橋(qiao)頭堡(bao)。樂化集團(tuan)先后從青島、安(an)(an)徽、北京(jing)等(deng)地(di)高(gao)薪聘請業(ye)(ye)(ye)內專(zhuan)(zhuan)家，并加強與青島科(ke)技(ji)大學、青島海洋(yang)涂料研究所、安(an)(an)徽大學的(de)(de)聯合開(kai)發(fa)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)提供科(ke)技(ji)和(he)人(ren)(ren)才支(zhi)撐，增(zeng)強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創新(xin)能力。樂化集團(tuan)的(de)(de)大中專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)畢業(ye)(ye)(ye)生、技(ji)術人(ren)(ren)員占(zhan)到職(zhi)工(gong)總數的(de)(de)40％。
        為了(le)吸引人才，培植樂化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)后勁，沈孝業(ye)2003年在青島建(jian)立了(le)高(gao)檔漆(qi)(qi)(qi)(qi)研發生產基(ji)地(di)，解決(jue)了(le)偏居一(yi)隅對集(ji)團(tuan)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)約。一(yi)大批碩士、博士爭相加盟青島研發中心，樂化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)自主(zhu)創新(xin)(xin)能力(li)有了(le)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)飛躍。汽車漆(qi)(qi)(qi)(qi)、火車漆(qi)(qi)(qi)(qi)、塑料漆(qi)(qi)(qi)(qi)、艦船漆(qi)(qi)(qi)(qi)、飛機(ji)漆(qi)(qi)(qi)(qi)等高(gao)檔漆(qi)(qi)(qi)(qi)先(xian)后問世，樂化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)6萬噸(dun)“高(gao)檔丙烯酸(suan)乳膠漆(qi)(qi)(qi)(qi)”項目被列入國家經貿委“雙高(gao)一(yi)優(you)”項目，國家科工(gong)委的(de)(de)(de)(de)重點工(gong)程——FL—9低速(su)增壓風凍(dong)項目也(ye)用了(le)樂化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)油漆(qi)(qi)(qi)(qi)，樂化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)成(cheng)為國內唯一(yi)一(yi)家能給世界第三(san)、亞洲第一(yi)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)斗機(ji)實(shi)驗風洞基(ji)地(di)提供(gong)高(gao)性能油漆(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)廠家。“把大腦搬到大都市”，在樂化(hua)(hua)集(ji)團(tuan)發展(zhan)(zhan)史上具有新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)奠基(ji)意義。
        同樣是(shi)碳元素(su)，只因內部排列(lie)方式不同，就(jiu)變成(cheng)了(le)外在形態差異極大的(de)(de)金鋼石和石墨。企(qi)業(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)就(jiu)相當(dang)于這樣的(de)(de)排列(lie)方式。沈孝業(ye)不斷創新企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)，塑造了(le)一(yi)個現代化的(de)(de)油漆軍團。在內部管(guan)(guan)理(li)上，他推(tui)行(xing)以“定(ding)(ding)員、定(ding)(ding)崗、定(ding)(ding)職、定(ding)(ding)費用、定(ding)(ding)工資額(e)”為核心內容的(de)(de)“塔(ta)式管(guan)(guan)理(li)法”，每(mei)噸產品(pin)的(de)(de)成(cheng)本降低了(le)1000多(duo)元。在營銷策略上，他采取(qu)分區域建點、輻(fu)射周圍(wei)、穩步(bu)推(tui)進、占(zhan)領市(shi)場的(de)(de)辦法，主導產品(pin)的(de)(de)產銷率保持在99%以上。2005年5月17日(ri)，樂化成(cheng)功地完(wan)成(cheng)了(le)股(gu)權(quan)重組。隨后，通過資產轉移支付的(de)(de)方式，購買山東樂化集團有限公司的(de)(de)優良(liang)資產，從根(gen)本上解決(jue)了(le)公司持續健(jian)康(kang)發展的(de)(de)一(yi)個隱患。
        在油漆(qi)界，我國與發達(da)國家質(zhi)量相差(cha)甚微，價(jia)格差(cha)距(ju)卻很懸(xuan)殊，中(zhong)韓差(cha)價(jia)1：11，中(zhong)俄差(cha)價(jia)1：6，中(zhong)澳差(cha)價(jia)1：12。“樂(le)化油漆(qi)，刷新世界。”這一次，沈孝業和樂(le)化集團(tuan)又踏上(shang)了(le)新的征(zheng)途……

下篇
孝：人大代表的情懷

二十(shi)(shi)(shi)載(zai)創(chuang)(chuang)業風雨兼程，二十(shi)(shi)(shi)載(zai)創(chuang)(chuang)業為(wei)(wei)(wei)國(guo)為(wei)(wei)(wei)民(min)。“幾十(shi)(shi)(shi)年后，我肯(ken)定不在了(le)，但樂(le)化(hua)集團(tuan)還在，樂(le)化(hua)的(de)(de)精(jing)神還在，樂(le)化(hua)人(ren)還在忙(mang)忙(mang)碌碌，為(wei)(wei)(wei)國(guo)家和社會創(chuang)(chuang)造著財富。”沈(shen)孝業的(de)(de)創(chuang)(chuang)業是為(wei)(wei)(wei)了(le)孝，為(wei)(wei)(wei)了(le)對人(ren)民(min)群(qun)眾的(de)(de)大(da)孝大(da)愛。詩人(ren)臧克家的(de)(de)名作《有的(de)(de)人(ren)》里(li)說，“有的(de)(de)人(ren)，俯下身子給(gei)人(ren)民(min)當牛馬。”沈(shen)孝業就是這樣的(de)(de)人(ren)。“給(gei)人(ren)民(min)作牛馬的(de)(de)，人(ren)民(min)永遠記住他！”沈(shen)孝業被選為(wei)(wei)(wei)省第(di)九、十(shi)(shi)(shi)、十(shi)(shi)(shi)一屆人(ren)大(da)代表，濰坊市第(di)十(shi)(shi)(shi)四、十(shi)(shi)(shi)五屆人(ren)大(da)代表，并榮(rong)(rong)獲全國(guo)勞動模范、人(ren)民(min)勛章(zhang)、富民(min)興魯勞動獎章(zhang)、山東(dong)省優秀(xiu)共(gong)產黨(dang)員等(deng)榮(rong)(rong)譽稱號。巍巍擂鼓山，見證了(le)沈(shen)孝業為(wei)(wei)(wei)國(guo)為(wei)(wei)(wei)民(min)的(de)(de)赤子情(qing)懷。

職工：他是我們的主心骨

         隨著企業的(de)日益發展壯大(da)，沈孝(xiao)業越來越忙(mang)了。再(zai)忙(mang)再(zai)累，他還是喜歡像(xiang)以前那樣，擠出(chu)時間(jian)，到車間(jian)看看，到工(gong)人(ren)中走走，和工(gong)人(ren)聊(liao)聊(liao)天，聽工(gong)人(ren)說(shuo)說(shuo)心(xin)里話。“人(ren)大(da)代表，一頭(tou)(tou)連著黨心(xin)，一頭(tou)(tou)連著民心(xin)啊。”
        企業(ye)蒸蒸日上，發展成(cheng)果理應(ying)(ying)由職(zhi)工(gong)共享。在(zai)樂(le)化集團，很(hen)多職(zhi)工(gong)來自當地(di)，他們對(dui)勞動合同、社(she)會(hui)保(bao)(bao)險(xian)(xian)等法規政策了解少、認識不(bu)到位(wei)。沈孝業(ye)在(zai)股東大(da)(da)會(hui)上，專(zhuan)門(men)談(tan)職(zhi)工(gong)養老的(de)(de)問題。繳納社(she)會(hui)保(bao)(bao)險(xian)(xian)，是對(dui)職(zhi)工(gong)的(de)(de)將來負責，也是一個(ge)企業(ye)應(ying)(ying)盡的(de)(de)社(she)會(hui)責任，同時(shi)，也有利于企業(ye)的(de)(de)長遠發展。早在(zai)1994年，樂(le)化建廠(chang)不(bu)久，即(ji)為全廠(chang)職(zhi)工(gong)繳納養老保(bao)(bao)險(xian)(xian)、醫療(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)、工(gong)傷保(bao)(bao)險(xian)(xian)、失業(ye)保(bao)(bao)險(xian)(xian)、計(ji)劃生育保(bao)(bao)險(xian)(xian)和大(da)(da)額疾病(bing)醫療(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)6種保(bao)(bao)險(xian)(xian)，徹底消除職(zhi)工(gong)的(de)(de)后顧之(zhi)憂，使職(zhi)工(gong)達到退休年齡后能夠(gou)享受與城(cheng)里人一樣的(de)(de)生活。此舉被《中國勞動報》頭版予以報道(dao)。
        郡(jun)縣治，天下(xia)安(an)。廣(guang)大縣鄉群眾的就(jiu)(jiu)業(ye)是維護社(she)會(hui)穩(wen)定、建(jian)設(she)和(he)諧社(she)會(hui)的重要環節，沈(shen)孝業(ye)想方設(she)法抓落實。樂(le)化(hua)集團先(xian)后解決了500多名農(nong)民(min)工(gong)和(he)下(xia)崗職工(gong)的就(jiu)(jiu)業(ye)問(wen)題。樂(le)化(hua)集團嚴格(ge)執行國家(jia)政策和(he)法律法規，堅(jian)持農(nong)民(min)工(gong)與企業(ye)內(nei)部固定工(gong)同(tong)等待遇，同(tong)比例繳費。2003年(nian)，樂(le)化(hua)集團為農(nong)民(min)工(gong)辦(ban)理了養(yang)老、醫療、工(gong)傷(shang)、失業(ye)等五項(xiang)保(bao)險(xian)，解決了他們的后顧之(zhi)憂(you)。“興我樂(le)化(hua)”深(shen)深(shen)地扎根到所有樂(le)化(hua)員工(gong)的心底。
         沈孝(xiao)業想(xiang)得(de)更多，“人(ren)(ren)大代表(biao)就得(de)想(xiang)著老(lao)百(bai)姓的(de)苦樂酸甜啊。”于是(shi)，他(ta)一方面認(ren)(ren)真學習中央政(zheng)策(ce)和相關法(fa)律法(fa)規，一方面走村(cun)串戶，認(ren)(ren)真聽取(qu)農(nong)(nong)民(min)的(de)心聲。在省人(ren)(ren)代會(hui)上提出了“關于進(jin)一步完(wan)善農(nong)(nong)民(min)養老(lao)保(bao)險體系、提高農(nong)(nong)障(zhang)水平(ping)”的(de)議案(an)。為了深化(hua)農(nong)(nong)村(cun)改革，加快(kuai)農(nong)(nong)村(cun)發(fa)展，保(bao)障(zhang)農(nong)(nong)民(min)利益，解(jie)除廣大農(nong)(nong)民(min)的(de)后(hou)顧(gu)之憂、克服(fu)農(nong)(nong)民(min)有(you)錢(qian)不(bu)敢花(hua)的(de)現(xian)象，促進(jin)計(ji)劃生(sheng)(sheng)育(yu)基(ji)本(ben)國(guo)策(ce)的(de)落實，解(jie)除農(nong)(nong)民(min)“重男輕女”的(de)陳(chen)舊思想(xiang)，沈孝(xiao)業著眼(yan)于實現(xian)人(ren)(ren)人(ren)(ren)享有(you)基(ji)本(ben)生(sheng)(sheng)活(huo)保(bao)障(zhang)目標(biao)，提出了該議案(an)，該議案(an)得(de)到較好落實。我省越來(lai)越多的(de)勞(lao)動就業人(ren)(ren)員和農(nong)(nong)民(min)工納入社(she)會(hui)保(bao)險覆(fu)蓋(gai)范圍，被征地農(nong)(nong)民(min)的(de)社(she)會(hui)保(bao)障(zhang)制度日(ri)趨(qu)健全完(wan)善，農(nong)(nong)村(cun)低(di)保(bao)標(biao)準逐年提高，實現(xian)了應(ying)保(bao)盡保(bao)，農(nong)(nong)村(cun)社(she)會(hui)養老(lao)保(bao)險的(de)覆(fu)蓋(gai)面越來(lai)越廣。

群眾：他是我們的貼心人

        沈孝業(ye)的心里始終想(xiang)著群眾(zhong)，他(ta)始終記得當年自己搞油漆做(zuo)試驗出事(shi)故后，父老(lao)鄉親們湊了5萬塊錢(qian)給自己治傷的事(shi)。大恩(en)不(bu)(bu)言謝，沈孝業(ye)選(xuan)擇的是不(bu)(bu)斷回(hui)報桑(sang)梓，奉獻社會。
        當看到老百姓吃水(shui)困(kun)難(nan)，他立即出資(zi)80多萬元為(wei)(wei)困(kun)難(nan)村安(an)裝自來水(shui)，打水(shui)井，建(jian)水(shui)渠，幫(bang)助村民解決用水(shui)問題，走上致(zhi)富道路。2005年，樂化集團投資(zi)1000萬元,整修昌樂縣平原村至紅河鎮(zhen)近(jin)10公里的(de)路段，深受(shou)百姓稱贊。沈孝業著眼于我省經濟社(she)會發展大局(ju)，聯合其他代表提出了(le)“關于修建(jian)濟青高速南(nan)線(xian)”的(de)議案。已于2007年建(jian)成通車的(de)青萊高速公路，為(wei)(wei)我省南(nan)部區域的(de)經濟社(she)會又(you)好又(you)快(kuai)發展插上了(le)騰飛的(de)翅膀(bang)。
        少年家(jia)貧輟學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)經歷，讓沈(shen)孝業(ye)(ye)(ye)對教(jiao)(jiao)育有(you)著難言的(de)(de)(de)(de)情懷。“我們為(wei)什么比發(fa)達國家(jia)落后？就是因為(wei)沒文化(hua)(hua)！所以，現在(zai)要堅(jian)決把教(jiao)(jiao)育辦好，再(zai)窮(qiong)也(ye)不(bu)能窮(qiong)教(jiao)(jiao)育，再(zai)苦也(ye)不(bu)能苦孩(hai)子(zi)。”沈(shen)孝業(ye)(ye)(ye)個人出資在(zai)昌(chang)樂(le)縣設立了(le)“孝業(ye)(ye)(ye)獎學(xue)(xue)(xue)(xue)金”，資助考上大學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)家(jia)貧學(xue)(xue)(xue)(xue)子(zi)。1994年，樂(le)化(hua)(hua)集團(tuan)(tuan)投(tou)資100多萬(wan)元(yuan)，為(wei)平原(yuan)鎮中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)建了(le)辦公樓(lou)、教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)樓(lou)，更新配(pei)齊(qi)了(le)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)器材(cai)，該(gai)校成為(wei)全縣辦學(xue)(xue)(xue)(xue)條件最好的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)校。2003年，沈(shen)孝業(ye)(ye)(ye)按全縣最高標(biao)準(zhun)為(wei)鎮幼兒園配(pei)齊(qi)各種(zhong)設施(shi)。2006年，沈(shen)孝業(ye)(ye)(ye)將樂(le)化(hua)(hua)集團(tuan)(tuan)名下一塊價值120多萬(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)地皮無償捐獻，解決了(le)昌(chang)樂(le)縣寶都中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)沒有(you)操場(chang)的(de)(de)(de)(de)難題。寶都中(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)專門為(wei)沈(shen)孝業(ye)(ye)(ye)頒發(fa)了(le)“榮譽校長”證書(shu)。
        沈(shen)孝業通過設立(li)公(gong)開電話(hua)、電子郵箱、調(diao)查視(shi)察等方式，加(jia)強(qiang)與群眾的(de)聯系(xi)，平(ping)均(jun)每年聯系(xi)走訪群眾600多(duo)人(ren)次，參加(jia)調(diao)查視(shi)察活動8次、代表(biao)小(xiao)組活動9次。近(jin)年來(lai)，在省、市人(ren)代會(hui)期(qi)間(jian)(jian)，先后提出(chu)議(yi)案(an)和(he)建(jian)議(yi)20多(duo)件，省人(ren)代會(hui)期(qi)間(jian)(jian)“關于加(jia)快秸桿(gan)氣化(hua)爐推廣(guang)使用步伐的(de)議(yi)案(an)”、濰坊市人(ren)代會(hui)期(qi)間(jian)(jian)“關于對汶河截潛流、改善生(sheng)態環(huan)境的(de)議(yi)案(an)”等，受到了(le)各(ge)級政府及相關部門的(de)高度重視(shi)，得到了(le)較好的(de)辦理效果(guo)，贏得了(le)群眾的(de)廣(guang)泛好評。沈(shen)孝業被群眾稱(cheng)為“看(kan)得見(jian)、摸得著、辦實事的(de)人(ren)大代表(biao)”，被評為省優(you)秀人(ren)大代表(biao)。
         “為什么我(wo)的眼里常(chang)含淚水，因(yin)為我(wo)對(dui)這土地愛得深沉。”看著沈孝業操勞的身(shen)影，這句著名的詩再次涌上了心(xin)頭。

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