12月2日，省人大媒體采訪團來到省人大代表，昌樂縣紅河鎮葛家灘村黨支部書記、山東樂化集團董事長沈孝業的家鄉，對代表履職情況作了跟蹤報道。
1987年，沈總帶著十幾個勤勞樸實的農民白手起家，在村里創辦了涂料廠，如今當年的村辦企業已經發展成了總資產9億元，員工上千人的山東樂化集團。家鄉的發展是沈總一直關心和重視的，沈總先后投入巨資完善家鄉的基礎設施建設。在村口，有一座平坦寬敞的石橋，這是他出資300多萬為家鄉修建的，鄉親們特意為橋立了個碑，取名惠生橋。他還投入700多萬，為多個困難村修繕了水渠、道路。
他熱愛著家鄉的山山水水，為了更好地保護家鄉的大汶河，他連廠區的生活污水都主動進行凈化后排放。平日員工洗澡、刷碗等生活污水，經過環保設備初步處理后，還要進行生物凈化，有探頭對水質進行實時監測，達標后才能排放出去。
干了將近(jin)20多年(nian)的省人(ren)大代(dai)表(biao)，沈總為他人(ren)考(kao)慮得很多。早在(zai)上世紀九十年(nian)代(dai)，他就在(zai)思考(kao)，農民和公民的差(cha)距(ju)究竟在(zai)哪里。他的答案(an)是農民沒有(you)保(bao)險，于是在(zai)1995年(nian)他率先向當地人(ren)社部(bu)門爭(zheng)取到了優惠政策，要求(qiu)所有(you)員(yuan)工必須(xu)跟(gen)著企(qi)業參與社會(hui)保(bao)險。
他(ta)(ta)先(xian)后(hou)提(ti)(ti)出建(jian)議(yi)20多件，他(ta)(ta)利用大(da)量(liang)時間到農(nong)村實(shi)地調(diao)研。2009年，沈總在農(nong)村調(diao)研時，看到一些孤寡老(lao)人住(zhu)著十(shi)分(fen)(fen)破舊的土坯房(fang)子(zi)，體弱多病(bing)，生活十(shi)分(fen)(fen)困難。這讓他(ta)(ta)心里(li)很不是滋味(wei)。他(ta)(ta)在查閱(yue)大(da)量(liang)資料和法(fa)律法(fa)規后(hou)，在省人代會(hui)(hui)上(shang)提(ti)(ti)出了(le)“關于進一步提(ti)(ti)高城(cheng)鎮居民和農(nong)民社會(hui)(hui)保障水(shui)平”的建(jian) 議(yi)，建(jian)議(yi)省政府(fu)加大(da)對(dui)社會(hui)(hui)保障的投入力(li)度(du)，采取政府(fu)出大(da)部(bu)分(fen)(fen)、地方補助小(xiao)部(bu)分(fen)(fen)的辦(ban)法(fa)，提(ti)(ti)高養(yang)老(lao)、醫療保險(xian)標準(zhun)(zhun)。隨后(hou)相關部(bu)門(men)出臺(tai)了(le)提(ti)(ti)高我省農(nong)村群眾醫療和養(yang)老(lao)標準(zhun)(zhun)，健全完善(shan)城(cheng)鄉醫療救助、城(cheng)鄉低(di)保、農(nong)村五(wu)保供養(yang)等制度(du)，有(you)效改善(shan)了(le)低(di)收入群眾的生活狀況。
還(huan)有一(yi)次，沈(shen)總與一(yi)名(ming)來(lai)自山(shan)東(dong)南部的(de)工(gong)人交談(tan)，了(le)解到(dao)這位工(gong)人的(de)家鄉發展慢源于(yu)交通基礎太差。于(yu)是， 他聯名(ming)其他代表提出“關于(yu)修建濟(ji)青高速(su)南線”的(de)議(yi)案(an)。 隨后，省政府多次召開(kai)專題會議(yi)研究，最終決定(ding)在山(shan)東(dong)南部高標準修建了(le)青萊(lai)高速(su)公路，貫通了(le)地形復雜(za)的(de)魯(lu)中山(shan)區，推(tui)動了(le)山(shan)東(dong)南部的(de)經濟(ji)發展。
此(ci)外(wai)，他提(ti)出了“加大農(nong)村學(xue)校投入和(he)落(luo)實農(nong)村偏遠 地區教師補貼(tie)”、“在公務員、事業單(dan)位干部考(kao)試(shi)中取消學(xue)歷教育全日制(zhi)本科限制(zhi)”、“打造(zao)小丹河九龍湖至西湖公園(yuan)段景觀(guan)帶并將其(qi)納(na)入昌(chang)樂(le)縣十(shi)三五規劃”等(deng)建議。
